Pedido de aumento sem parâmetro
Sem régua comum, cada pedido vira negociação isolada: a resposta depende de quem pergunta, quando pergunta e para quem.
Jobz Consultoria · Cargos e salários
Salário deixa de ser conversa de bastidor e vira critério.
O PCS 360 conduz o plano de cargos e salários da sua empresa do levantamento dos cargos até a política salarial aprovada, com o caminho de cada decisão registrado.
- Avaliação por pontos
- Comparação com mercado
- Impacto na folha antes de decidir
O problema
Sem critério, o salário é decidido pela pressão do dia.
Desigualdade que ninguém mediu
Pessoas na mesma entrega recebendo valores distantes, sem que a empresa saiba o tamanho da diferença nem o custo de corrigir.
Decisão sem previsão de custo
Reajuste aprovado sem saber o efeito no mês, no ano e por área. A conta aparece depois, fechada no orçamento.
Método
Um caminho com ordem, conduzido por consultor.
O trabalho segue etapas encadeadas. Cada uma entrega uma peça do plano, e o sistema mostra o que já está pronto e o que ainda falta.
- 01
Base de cargos
Cargos, áreas e descrições organizados, com vínculo ao código CBO.
- 02
Manual de avaliação
Fatores e graus definidos para a realidade da empresa, com o peso de cada um.
- 03
Avaliação por pontos
Cada cargo avaliado fator a fator, gerando pontuação comparável entre áreas.
- 04
Classes e mercado
Cargos distribuídos em classes e confrontados com a pesquisa salarial vigente.
- 05
Estrutura salarial
Faixas, níveis e curva formadas a partir das classes e da referência de mercado.
- 06
Impacto e política
Simulação do efeito na folha antes de aplicar e a política salarial escrita.
O sistema
O que a sua equipe e a consultoria enxergam juntas.
Equilíbrio interno
Comparação entre o que a empresa paga hoje, a pontuação do cargo e a referência de mercado, cargo a cargo.
Compa-ratio
Posição de cada pessoa dentro da faixa do próprio cargo: quem está abaixo e quem está acima do ponto médio.
Simulação de implantação
Cenários com diferença por pessoa, impacto mensal, impacto anual e distribuição por área.
Importação da sua base
Leitura da folha e das pesquisas a partir de planilha (Excel, CSV, ODS) e de PDF com tabela legível.
Relatórios e documentos
Catálogo de cargos, tabela salarial, relatório executivo e política salarial, prontos para levar à diretoria.
Acesso por papel
Consultoria, RH, gestor e auditoria enxergam o que cabe a cada um, sem abrir o plano inteiro para todo mundo.
Governança
Toda decisão salarial fica registrada.
Aprovação por etapa
Cada entrega recebe status e aprovação, com o comentário de quem aprovou preservado junto da versão.
Trilha de auditoria
Alterações relevantes ficam gravadas com autor e data, para consulta posterior da própria empresa.
Pedido de exceção
Salário fora da regra passa por solicitação e aprovação explícita, em vez de ajuste silencioso na planilha.
O PCS 360 organiza o processo e o registro das decisões. A condução técnica e a validação do plano são feitas pelos consultores da Jobz Consultoria junto com a sua empresa.
Próximo passo
Vamos olhar a sua estrutura salarial.
Uma conversa com um consultor da Jobz Consultoria para entender o momento da sua empresa e o que o plano de cargos e salários precisa resolver.